杭州品牌策劃公司認為不同的行業(yè)，市場規(guī)模大小不同，我們在要進入一個市場的時候，要評估這個市場的大小，就是要了解清楚市場潛量的大小。具體如何了解，詳見以下內(nèi)容：
 
市場潛量
杭州品牌策劃公司認為市場需求潛量是企業(yè)制定產(chǎn)品上市政策的必要條件。需求潛量的大小決定了企業(yè)進入市場的方式，也決定了企業(yè)在產(chǎn)品、價格、品牌、渠道利用等諸方面的定位方式。
需求潛量的大與小
在市場營銷過程中，需求是制定市場整體策略要考慮的基礎(chǔ)。杭州品牌策劃公司認為需求的大或者小，不是我們?nèi)庋鬯芸吹降?，對于未來的市場需求，就更不容易了解到?br /> 市場潛量就是指在一定的市場環(huán)境條件下，當(dāng)行業(yè)市場營銷支出逐漸增高時，市場需求達到的極限值。
這里，有必要強調(diào)“在一定的市場營銷環(huán)境下”這個限定詞的重要作用。我們知道，市場營銷環(huán)境變化深刻地影響著市場需求的規(guī)模、結(jié)構(gòu)以及時間等，也深刻地影響著市場潛量。杭州品牌策劃公司認為對于某個產(chǎn)品來說，市場潛量在經(jīng)濟繁榮的時期就比蕭條的時候要高得多。

杭州品牌策劃公司認為當(dāng)市場潛量大時
企業(yè)可以調(diào)整自己產(chǎn)品的市場策略。比如，可以根據(jù)自己的資源能力適時地進行價格調(diào)整，以占領(lǐng)有利的市場位置。
可以在產(chǎn)品的成長初期階段，迅速提升品牌形象，以達到掠奪市場份額的目的。
在市場成熟階段，可以利用產(chǎn)品的個性概念細分市場，用不同的品牌策略區(qū)隔市場，以占有更大的市場空間和瓜分更大的市場。
杭州品牌策劃公司認為當(dāng)市場潛量小時
企業(yè)可以利用產(chǎn)品的概念占領(lǐng)市場，放棄品牌為先的方式。
在利用渠道的時候，把有限的渠道迅速占領(lǐng)，擠占渠道的空間，擠壓其他行業(yè)成員的進人。
適時調(diào)整市場策略，隨時更新產(chǎn)品，把產(chǎn)品概念進行合理的擴張，占有更廣闊的市場空間。
 
潛在需求大的市場
用拓展市場的方式迅速掠奪市場份額。
利用經(jīng)銷商或者其他渠道成員幫助擴充規(guī)模。
利用價格因素使規(guī)模迅速擴大并降低成本。
杭州品牌策劃公司認為創(chuàng)立品牌的概念特征，以區(qū)別于其他產(chǎn)品并迅速得到認可。