中小企業(yè)品牌發(fā)展建議



　　有人把中小企業(yè)目前出現(xiàn)的問題歸咎為跟不上互聯(lián)網(wǎng)時代。一些企業(yè)可能是這樣，但絕大多數(shù)企業(yè)不是。在新常態(tài)市場環(huán)境下，產(chǎn)能過剩和消費偏好變化對企業(yè)創(chuàng)新提出了更高要求，企業(yè)卻沒有建立滿足需求的能力，與互聯(lián)網(wǎng)又有什么關(guān)系？中小企業(yè)始終處于競爭的旋渦之中，最忌諱的是硬碰硬的競爭。比如品牌競爭，中小企業(yè)只能慢慢發(fā)展，穩(wěn)定發(fā)展，切不可用錢砸；比如價格競爭，你本來就叫不上價，哪里來的競爭本錢？中小企業(yè)或者找到自己的天地，當(dāng)個隱形冠軍；或者跟隨大企業(yè)，以質(zhì)取勝甩掉那些拼價格的同類。

中小企業(yè)品牌發(fā)展建議
　　
　　社會在發(fā)展，市場在進(jìn)步，營銷人員卻退化了，企業(yè)怎么可能不出問題？業(yè)績不佳必然造成人才流失。在人才流失導(dǎo)致隊伍結(jié)構(gòu)失衡之后，一方面難以支撐正常經(jīng)營局面，另一方面新生力量難以生成。而這無疑會形成惡性循環(huán)。結(jié)果，當(dāng)負(fù)責(zé)研發(fā)的品牌營銷高管離職之后，這個企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績就進(jìn)入了直線下滑軌道。
　　
　　中小企業(yè)就是應(yīng)該踏踏實實做好產(chǎn)品、做好市場，最大限度地過得滋潤些，比其他企業(yè)活得長一些。如果非要做些什么，那就集中精力，全神貫注于產(chǎn)品聲譽建設(shè)，增強(qiáng)品牌在消費者心目中的記憶。扎扎實實做出讓顧客喜聞樂見的產(chǎn)品。人才、產(chǎn)品，品牌形象，真正解決好這三個問題，小企業(yè)終究一天會成為大企業(yè)，小品牌終究有一天會成為大品牌。一個正常經(jīng)營著的企業(yè)出問題，表面上，一定是產(chǎn)品首先出了問題，細(xì)究下去，則一定是人才出了問題。一直做不大，原因是不重視品牌形象問題。換個角度看，只要企業(yè)人才不出問題，產(chǎn)品就不會出問題，有一定的品牌意識，企業(yè)一定正常，品牌必定發(fā)展。
　　
中小企業(yè)品牌形象設(shè)計
　　
　　品牌發(fā)展是一個長而持久的過程，切不可過于心急，很多用錢砸出來的品牌，并不見得盈利了多少。杭州好風(fēng)11年專業(yè)品牌策劃設(shè)計經(jīng)驗，很多中小企業(yè)不是很看重品牌形象，以為做好銷售就是做品牌。切不知品牌對銷售的影響之大，品牌意識在消費者心目中的份量。