如何選擇杭州優(yōu)秀的品牌策劃公司

中國(guó)設(shè)計(jì)的發(fā)展不足30年，設(shè)計(jì)認(rèn)知、專(zhuān)業(yè)修養(yǎng)和市場(chǎng)成熟度等都遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于國(guó)外。即便在國(guó)外，也只有 像蘋(píng)果、三星等國(guó)際大型企業(yè)才建立獨(dú)立的設(shè)計(jì)部門(mén)和內(nèi)部完善體系。所以外包設(shè)計(jì)的形式是國(guó)內(nèi)外企業(yè)采取 的主要方式，而如何選擇設(shè)計(jì)公司對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)變得尤為重要。

適合的就是最好的

選擇適合于企業(yè)之設(shè)計(jì)公司的要素包含以下幾點(diǎn)（注：此選擇方法不適合于壟斷性企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)，因?yàn)?沒(méi)有商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的存在，設(shè)計(jì)的意義只是滿(mǎn)足領(lǐng)導(dǎo)的面子工程。）

1. 是否有成功的設(shè)計(jì)案例：

成功案例不在于多，與所服務(wù)企業(yè)的知名度與規(guī)模也沒(méi)有絕對(duì)關(guān)系。而是在于該案例中設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)最終所達(dá) 成的商業(yè)價(jià)值及設(shè)計(jì)影響力。

2. 是否以策略引導(dǎo)設(shè)計(jì)：

設(shè)計(jì)絕不是勾勒一個(gè)美妙的圖形，而是在于對(duì)企業(yè)或產(chǎn)品做到深入的認(rèn)知，并用設(shè)計(jì)的手段實(shí)現(xiàn)完美表達(dá)。 策略溝通、團(tuán)隊(duì)組建、品牌設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)，是否投入充分的時(shí)間與精力。同時(shí)，需考察該公司在市場(chǎng)研究、消費(fèi) 者洞察、項(xiàng)目可行性分析等環(huán)節(jié)是否擁有足夠的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

3. 具有責(zé)任心的設(shè)計(jì)總監(jiān)：

一個(gè)設(shè)計(jì)總監(jiān)在項(xiàng)目進(jìn)程中能夠起到總領(lǐng)全局、事半功倍的作用，并能夠精準(zhǔn)把控設(shè)計(jì)方向并引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)對(duì) 全新解決方案的嘗試。因此，項(xiàng)目組是否擁有一個(gè)具有責(zé)任心與商業(yè)經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)總監(jiān)來(lái)主導(dǎo)設(shè)計(jì)工作，也將是 衡量一個(gè)設(shè)計(jì)公司專(zhuān)業(yè)與否的關(guān)鍵。

4. 合理的團(tuán)隊(duì)配比：

團(tuán)隊(duì)規(guī)模的大小不是衡量一個(gè)設(shè)計(jì)公司實(shí)力的標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)槿魏纹髽I(yè)即使是世界500強(qiáng)的品牌設(shè)計(jì)企業(yè)，不 超過(guò)5人團(tuán)隊(duì)足可以完美解決。小而美正在成為眾多人所追求的目標(biāo)，設(shè)計(jì)公司的行業(yè)特質(zhì)決定了更應(yīng)如此。專(zhuān) 業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、合理的項(xiàng)目周期和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣椒?，才是降低設(shè)計(jì)失誤并取得商業(yè)成功的基礎(chǔ)。

5. 設(shè)計(jì)預(yù)算是否合理：

設(shè)計(jì)解決方案的輸出與設(shè)計(jì)師成本投入是成正比的。試想你用一盤(pán)土豆絲的錢(qián)，卻想吃魚(yú)翅，即便飯館真 賣(mài)給你了，你敢吃嗎？設(shè)計(jì)是科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)的理性學(xué)科，不同于藝術(shù)的感性行為。如果設(shè)計(jì)取費(fèi)沒(méi)有利潤(rùn)， 或利潤(rùn)很低，則在接下來(lái)的合作中一定會(huì)采用一些不正規(guī)的操作方式，來(lái)降低成本以獲得利潤(rùn)。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，低 于贏利的設(shè)計(jì)費(fèi)水平，企業(yè)的投入風(fēng)險(xiǎn)就一定會(huì)達(dá)到60％以上。

其實(shí)，企業(yè)、設(shè)計(jì)公司、社會(huì)三方通過(guò)價(jià)值提升共同獲得利益，項(xiàng)目才能更健康地發(fā)展。目前國(guó)內(nèi)還沒(méi)有 建立起規(guī)范的方式，保障三者的利益共同實(shí)現(xiàn)，但是讓設(shè)計(jì)公司帶來(lái)價(jià)值并使其自身能夠盈利，是設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā) 展的必由之路，也是中國(guó)設(shè)計(jì)行業(yè)成熟發(fā)展的根本所在。

衡量一套設(shè)計(jì)方案成功與否，看的是其市場(chǎng)效果，而設(shè)計(jì)作為一項(xiàng)靈感與技藝輸出的工作是一個(gè)理性而可 控的過(guò)程，是企業(yè)通過(guò)選擇與管理所能掌控的。當(dāng)前的市場(chǎng)規(guī)范化將淘汰一大批粗放式的企業(yè)，那些能提升自 己的創(chuàng)造性?xún)r(jià)值與品牌聲音的企業(yè)將贏得商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的勝利。因此設(shè)計(jì)作為企業(yè)核心技術(shù)以外的、能夠在相對(duì)較 短的時(shí)間內(nèi)被企業(yè)掌握的重要?jiǎng)?chuàng)造性手段，將是企業(yè)發(fā)展的重中之重。